As práticas relacionadas à administração de uma empresa são um tema importante para qualquer empreendedor que deseja atuar com transparência e eficiência. Mas você sabe exatamente o que é a governança corporativa e como, por meio desta, a companhia garante que seus processos e estruturas estejam organizados e atuando com responsabilidade?
Neste artigo, vamos detalhar o assunto e garantir que você tire as suas dúvidas. Afinal, a governança corporativa é importante para todos os tipos de negócios, por isso, se você é empreendedor (ou pensa em se tornar um), continue a leitura!
O que é governança corporativa?
Segundo o IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa), governança corporativa é:
“o sistema pelo qual as empresas e demais organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle e demais partes interessadas.”
Trata-se de um conjunto de práticas que direciona a organização, ou seja, as regras e processos que conduzem a empresa para que ela atinja os seus objetivos e continue crescendo.
Dessa forma, é possível fortalecer o negócio e alinhar os interesses de todos os envolvidos: sócios, diretores, acionistas e outros stakeholders, sem se esquecer também dos órgãos de fiscalização e regulamentação.
Os princípios básicos da governança corporativa passam pelas práticas do Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa que, quando aplicadas, geram maior confiança interna e nas relações com terceiros:
- transparência: disponibilizar, com fácil acesso, dados e informações aos stakeholders;
- equidade: todas as pessoas que estão relacionadas à companhia de alguma forma devem ser tratadas de forma justa e equânime;
- prestação de contas (accountability): a prestação de contas periodicamente sobre as movimentações econômico-financeiras;
- responsabilidade corporativa: zelo pelo ambiente e sistemas nos quais a empresa está inserida, como responsabilidade financeira e ambiental.
Qual é a importância da governança corporativa?
A governança corporativa garante que os processos e estratégias estejam sendo aplicados corretamente. Além disso, promove uma cultura de prestação de contas e garante alinhamento entre os interesses dos administradores e dos donos do negócio.
Entre as suas principais vantagens, podemos citar:
- evitar escândalos: casos de corrupção e falhas de processos são muito comuns hoje em dia e significam crise na governança corporativa, pois os interesses de alguns foram colocados acima dos interesses da empresa. Os códigos de governança corporativa garantem a manutenção das boas práticas;
- valorizar a imagem da empresa: os valores corporativos adequados, a transparência e a ética promovem uma imagem positiva da organização;
- atrair investidores: se a companhia não tem uma boa imagem e um funcionamento inadequado, sua reputação será prejudicada e não conseguirá atrair investimentos;
- melhorar a competitividade: ao investir na governança corporativa, o valor de mercado e a sua competitividade aumentam.
Como funciona a governança corporativa?
Agora que você já entendeu o que é governança corporativa, vamos nos aprofundar em como ela funciona. A regulação entre os administradores e os donos é realizada de três maneiras:
1. Regras
São as normas que estruturam a empresa e limitam comportamentos indesejados dos administradores.
2. Auditorias
As auditorias são essenciais para garantir que as normas estabelecidas estão sendo cumpridas e evitar que os administradores ajam de forma inadequada.
3. Restrições de autonomia
Trata-se da limitação da atuação dos administradores, ou seja, a restrição daquilo que estão autorizados a fazer.
A governança corporativa é aplicada apenas em grandes empresas?
É importante ter em mente que a implementação de uma governança corporativa não tem relação com o tamanho de uma empresa, seu número de faturamento ou de colaboradores. Esse modelo não é fundamental apenas para grandes companhias, pois os seus princípios são úteis para qualquer organização.
Desde o seu nascimento, toda empresa deve atuar pautada na transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa.
O que muda de uma para outra é o número de pessoas envolvidas na governança e outros aspectos relacionados ao dia a dia de trabalho e às responsabilidades.
Como aplicar a governança corporativa na sua empresa?
Um erro comum que deve ser evitado: tentar implementar todos os conceitos e boas práticas da governança corporativa de uma vez só. A recomendação é iniciar aos poucos e trabalhar continuamente na melhoria dos processos.
É necessário criar uma cultura de governança corporativa e não apenas aplicar um novo método de gestão. As dicas para começar são:
1. Definição de papéis e responsabilidades
Antes de qualquer coisa, é fundamental ter claro a quem cada pessoa responde e quais são as responsabilidades individuais.
2. Criação de um Conselho Administrativo
O Conselho Administrativo atua como um grupo de pessoas que são guardiãs dos interesses da empresa. Sendo assim, monitoram o relacionamento da organização com os stakeholders e são responsáveis por tomar decisões e manter o elo entre os sócios e o restante da companhia.
3. Manutenção de reuniões de acompanhamento
Outro ponto é a realização de reuniões de acompanhamento entre times, sócios e o conselho administrativo.
Quando há periodicidade, é possível acompanhar os projetos mais de perto e garantir que tudo caminhe conforme os princípios da governança corporativa. Dessa forma, fica mais fácil manter o controle administrativo e acompanhar indicadores, metas e o progresso como um todo.
Empreender é um grande desafio e, para garantir que tudo dê certo no seu negócio, é importante entender como funcionam os modelos de gestão, entre eles a governança corporativa. Após a leitura deste artigo, pode ter certeza de que você está melhor preparado para cuidar do crescimento da sua empresa!
